Hledáme průvodce se zkušeností s optimalizací týmové práce, který nám pomůže zmapovat stávající agendu, přerozdělit odpovědnost a automatizovat práci s pomocí vhodného nástroje (Trello, Freelo, Asana, Notion?).
O nás
Jsme tým udržitelné univerzity, který aktuálně zahrnuje: 3-4 interní pracovníky (na 0,5 – 0,75) a 3 stážistky (DPP). Máme velmi roztříštěnou agendu, nadměrnou operativu (emaily v kopiích, zamlouvání učeben a lektorů, kontrola grafiky plakátů) a nejasné rozdělení odpovědnosti, což vede k přetížení pracovníků a snížení kvality strategické/metodické práce (výpočet uhlíkové stopy z cestovních příkazů, databáze, vývoj nových předmětů typu Management udržitelnosti aj.).
Co potřebujeme?
Workshop (1 den, 7 hodin) – zmapování současného stavu, analýza přetížení, redefinice rolí.
Předworkshopovou přípravu – dotazníky, analýzu agendy, příprava facilitace.
Návrh nového rozdělení odpovědnosti v týmu na základě kompetencí a pracovních preferencí.
Doporučení pro efektivnější spolupráci – jak snížit operativu a dosáhnout strategického zaměření.
Následné dolaďování (online sledování) – revize po měsíci.
Koho hledáme?
Průvodce týmovou změnou, designéra služeb nebo konzultanta/tku na organizační efektivitu.
Zkušenost s procesním designem nebo agilními metodami výhodou.
Schopnost interaktivně vést workshop a pracovat s dynamikou týmu.
Zkušenost s reorganizací týmů ve vzdělávacím či neziskovém sektoru vítána.
Časový rámec a spolupráce
Workshop: únor/březen 2025 (datum dohodou).
Celkový rozsah spolupráce: cca 15 hodin (příprava, facilitace, follow-up).
Odměna: dohodou dle zkušeností a navrženého rozsahu práce.